红都良乡工业园建于2003年，占地1.7万平方米，是红都主要生产加工基地。

2005年改制后的一商红都，无论生产还是销售都需要有一个新的飞跃，生产便成为发展的基础。当时我负责良乡工业园的生产加工任务，但按照目前的人员、设备生产加工能力看不匹配，面对困难，我认真分析企业现状，捕捉各种信息，一手抓生产，一手抓销售，解放思想，锐意改革，大胆尝试，为了适应市场需求，提出自己的设想，尝试外贸出口服装的加工制作。由于是第一次，大家心中没底，果然在加工过程中遇到了前所未有的困难，这批活共334件，13个规格，红都当时的加工设备适合零活加工，没有预缩机，按照原来的加工工艺生产出现了问题，打板、裁剪时留出的预缩量，在半成品加工时全部缩没了，尺寸不准确，这是外贸加工中最忌讳的问题，我们主管技术的同志急得直哭，活等着装船，又出现了预想不到的困难，我当时心提到了嗓子眼，但我马上意识到要冷静，要想办法，我慌神职工怎么办？大家在等我拿主意，工人和技术人员产生了想法：这么苦的活，麻烦的活，为什么还要揽，而且还得加班加点的干，值不值？面对压力和困难，我没有简单从事，而是做大家的思想工作：活虽然苦，但是正好检验我们能不能适应这种需要，我们不能只能做高档的，低档、中档都应该尝试，都应该去面对，只有这样才能找出我们的不足，学习国外服装制作中的工艺、要求。我带大家一起调尺寸，不合格的进行返工，为了保证产品质量和及时发现加工中的问题，每天坚持在生产线上转，调动大家的积极性，遇到问题马上解决，及时召开骨干会给大家鼓劲：我们就是要干，肉能吃，粥也要能喝，要适应发展，自己找出路，只有团结一致，才能战胜困难，把工作做好！在大家的共同努力下，我们终于按期保质保量地完成了任务，也锻炼了队伍，在送服装出关检品时，验货员说：“红都的产品就是不一样，做工无可挑剔。”同时也为今后做外贸加工奠定了基础。

摘自邱锦华事迹材料