2月21日，红都集团召开2025年度工作会，红都集团领导班子、各二层单位党政一把手、各部室正副职参加会议。

会上，各单位、各部室和各位副总经理对2024年所做的工作进行全面总结汇报，对工作中存在的问题进行了分析，并对2025年工作进行计划展望。

最后，一商集团副总经理兼红都集团总经理金美湄对红都集团2024年全年工作进行了回顾，指出了企业所面临的问题，提出了2025年工作要求：2025年是“十四五”收官之年，红都集团要在党建引领下，加强党建与企业经营融合。在服装主业方面：优化资源配置，调整服装主业结构，加大产品设计与研发力度，拓展文创产品市场；引进数智化技术手段；持续做好品牌宣传推广。在资产经营方面：全面盘点，整体筹划；提质量、稳存量、促增量。在管理工作方面：强化合规意识，提前辨识控制风险；持续做好环保工作；扩大人力资源管理视野，做好人才培养与引进；加强信息化建设，促进协同效率；推进历史遗留问题解决。最后，一商集团副总经理兼红都集团总经理金美湄对红都集团2024年全年工作进行了回顾，指出了企业所面临的问题，提出了2025年工作要求：2025年是“十四五”收官之年，红都集团要在党建引领下，加强党建与企业经营融合。在服装主业方面：优化资源配置，调整服装主业结构，加大产品设计与研发力度，拓展文创产品市场；引进数智化技术手段；持续做好品牌宣传推广。在资产经营方面：全面盘点，整体筹划；提质量、稳存量、促增量。在管理工作方面：强化合规意识，提前辨识控制风险；持续做好环保工作；扩大人力资源管理视野，做好人才培养与引进；加强信息化建设，促进协同效率；推进历史遗留问题解决。