7月23日，红都集团召开2024年度上半年工作会，深入分析当前经济形势，围绕全年工作重点，全面总结企业上半年各项工作，计划部署下半年重点责任目标。红都集团领导班子、各单位负责人及各部室正副职参加会议。

会上，首先由各经营单位结合本企业主责主业，分析上半年经济指标完成情况、汇报重点工作完成情况和下半年重点工作思路；各职能部室和各位分管领导围绕各自工作职责，结合本部门2024年工作重点进行对标分析，对下半年工作精准规划并提出具体工作措施。

北京一商集团有限责任公司副总经理兼北京红都集团有限公司总经理金美湄在听取汇报后，对各单位、各部室的工作给予了充分的肯定，同时就上半年整体工作进行复盘，对下半年工作提出了具体要求。

金美湄表示：上半年，在全体干部员工的共同努力下，在各经营单位、各部门的协同配合下，企业的各项工作圆满完成，实现时间过半、任务过半。服装主业方面，翠影活动的成功举办、两次京企直卖的直播活动都取得了突破性进展；新款科技面料的引入和应用成为了服装主业新的效益增长点；通过多种形式加大企业文化宣传力度，不断提升品牌传播力。资产经营方面，各资产单位克服重重困难，圆满完成各项经济指标，租金收缴率同比大幅提高，同时完成了部分二层单位负责人调整的平稳过渡。各职能部室通过一系列掷地有声的举措，促使各项工作扎实推进。

金美湄指出：上半年，红都集团围绕补短板、增后劲，巩固和增强各项业务向好势头，积极稳妥探索企业发展的特色之路，但制约企业高质量发展的问题仍然存在。服装主业在行业内的竞争优势还不够高，核心竞争力水平有待进一步发挥；宣传推广工作亟待形成矩阵式、立体式的宣传；资产老旧的问题仍需寻求多元化渠道积极应对；人才发展保障不足，后备力量不足，人才梯队建设有待进一步加强，要通过完善政策，调整体制机制等一系列措施，做好内部管理沟通并加强反馈跟进，不断调整优化人才培养计划，坚决杜绝头疼医头，脚疼医脚。

金美湄强调：下半年，红都集团全体干部员工，要保持既往的工作态势，全面贯彻党的二十届三中全会提出的“六个坚持”重大原则，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，深化经营管理机制改革，做强做优做大国有资本，全面启动新一轮国企改革深化提升行动。服装主业要大力发展以科技创新为引领的新质生产力，守正创新，不断激发市场活力；资产单位要提质增效，提高工作前瞻性和协同性；各职能部室要协同联动，充分发挥人力资源管理水平，做好人才评估；加强内控体系、风险管理体系、合规体系建设，坚守安全发展防线；降本增效，严格落实成本费用控制年的要求；全面提升服务管理效能，统筹推进促协同、强创新、稳增长、保安全，确保完成全年各项任务指标。全体员工要积极贯彻党和国家、市委市政府和上级单位生态环境保护决策部署，不折不扣的执行生态保护工作要求，将环保督察工作作为当前工作的重中之重，加强自查和检查监督工作，不断整改提高。

为者常成，行者常至。中层干部作为企业的中坚力量，带领本单位、本部门员工乘势而上，破浪前行，以奋斗的姿态，实干的精神，牢固树立“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，不断提升企业的综合竞争力，构建未来发展新格局。